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不清楚慈善超市的捐赠项目,而且还是经国务院批准的公募基金会
2020-02-09 71

根据市场调研公司英敏特的数据,中国消费者对于有机产品的关注日渐提高,2014 年的有机产品领域中,有机婴儿产品是增速最快的之一,从 2010 年的 3% 猛增到 23%,而有机认证的蔬菜水果所占比例也从 2011 年的 1% 增加到 4%。在世界蔬果市场里,有机认证产品的占有率平均已经达到了 10%,遑论西欧地区大多超越 20% 的数据,中国在这一方面的发展空间还很大。

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据中国网信网消息,经国务院批准,中国互联网发展基金会获民政部颁发设立登记的批复,同意该基金会设立登记。该基金会属公募基金会,业务主管单位为国家互联网信息办公室。

德胜街道慈善超市关张、新街口慈善超市已经改头换面、八里庄街道慈善超市上班时间大门紧锁、大六部口街慈善超市一天最多卖100多元,这是北京商报记者对北京慈善超市的调查结果。尽管2013年民政部就要求引入社会组织和企业运营,但近两年过去,慈善超市社会化程度不高,依靠政府部门“救助”依然是北京慈善超市的现实。与此同时,慈善超市一些基本慈善功能也未完全释放。

2009 年前,北京上海的小型有机农场就开始在农场举办农夫市集,大多结合农场本身的活动,比如丰收节、开锄节等,邀请周边的农友一起来摆摊,每年不过一两次而已,更多是为了给已有客户一个更好的体验。从 2010 年开始,各地强调有机生态的农夫市集开始出现,到高峰的 2012 年,全国陆续有十余个一二线城市举办过自己的农夫市集,有些城市甚至同时有四五个以农产品和有机食品为主的市集。其中一些市集昙花一现,一些渐渐式微,也总有新的市集出现。目前全国有一定规模并且较为稳定地举办的农夫市集大约有七八个,分布在北京、上海、西安、广州、成都、深圳等地。

小编同时搜索到,有央企背景的北京易华录信息技术股份有限公司捐资3000万元人民币参与发起设立新成立的“中国互联网发展基金会”。

慈善功能缺位

但是这里并没有一个相对权威且新的数据,部分原因也是因为冠名“有机”或“农夫”市集的类型多种多样,缺乏标准,难以统计。有的是非营利性机构或者志愿者组织的,服务中小型生产者的市集;有的是商业企业集合了一些生产者举办的;有的是农场本身在特定社区内进行的销售;有的是杂糅了服装、包袋、餐具等不同产品的综合性市集。

亮点一:捐资3000万元人民币参与发起设立“中国互联网发展基金会”,而且还是经国务院批准的公募基金会!有钱任性!

在慈善超市消费的顾客会发现,在购物小票上,清楚地打印出消费后为慈善事业捐赠的款项数,通常商品销售额的2%作为慈善公益基金,用于帮扶困难群众。除此之外,接收捐赠也是慈善超市的重要工作之一。

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亮点二:业务范围包含:

慈善超市主要出售两类商品,一部分为捐赠物品低价出售,另外是正常日用品。同时,慈善超市还流通特殊代金券“小黄本”。据了解,小黄本的发放人群主要是低收入、低保、有病、老弱病残,经过审核后,发放额度500元的小黄本,每次消费后会进行累计。

但可以确认的是,在这些市集中历史最长、当前规模最大的,当属北京有机农夫市集。而且,这个市集最核心的部分,是强调服务本地小型生态生产者,强调生产者和消费者的直接对接。

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不过,慈善超市的慈善功能并未完全释放。据大六部口街店店员介绍,平时捐赠物品以服装类为主。在接收捐赠物品时,电器类产品要全新。衣物类则需要八九成新。店员表示,前几年捐赠小家电的人多,现在少了。目前,捐赠物品的所得款项直接上缴政府相关部门。不过,捐赠物品的接收在各个慈善超市不统一,八里庄街道的慈善超市店员明确表示,只接收八成新的冬季衣服,电器类的不需要;广外街道方面工作人员在被问到捐赠需求后表示,不清楚慈善超市的捐赠项目。

和众多国内有机市集类似,北京有机农夫市集也是从一群志愿者开始的。2010 年,日本艺术家植村绘美等人联合了从事有机农业多年的当地小农场,一起举办了最初的市集——刚开始确实更像是一群艺术家的实验项目,就像植村绘美曾经和一所当代艺术画廊合作,为写字楼地区每日骑车递送限量的纯素食便当那样。

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北京商报记者调查时发现,捐赠物品即使低价出售也少人问津。多家慈善超市的店员表示,大部分捐赠物品多会打包运走。

常天乐很早开始参与市集的工作,她曾在中国日报担任财经记者,2006年开始为《中国发展简报》英文版进行社会发展和公益组织的研究与报道。2009年,她加入美国的非盈利机构“农业与贸易政策研究所“(Institute for Agriculture and Trade Policy,简称 IATP)并回到北京负责中国的项目,开始研究中国的食物系统。现在她是这个市集的召集人,和三位全职同事和许多志愿者一起管理市集。

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超市功能萎缩

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据了解,慈善超市的场地和运营经费主要由区、街道直接提供,工作人员又兼任管理超市,在房租和人力费用无压力的情况下,慈善超市希望通过正常日用品实现自负盈亏,但实现起来却不容易。